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看看日本三大服装企业如何调整活力_服装信息

日本的服装市场供过于求,相关产业链的利益正在恶化。

在病毒疫情的影响下,今年3月,各大服装企业的店铺业绩大幅下滑。随后,岳山下跌30%,TSI控股下跌33%,三洋商会(SANYO)下跌45%,并被迫关闭亏损商店和相关项目,以加快数字复兴改革。

1、市场结构失衡

根据日本经济产业省2016年发布的《服装供应链研究委员会报告》,1990年服装市场规模约为15万亿日元,2010年降至10万亿日元,20年内缩减三分之一。从宏观服装供销结构来看,总供给从1991年的12亿件左右增加到2019年的29亿件左右,而细分消费从11亿件增加到13.8亿件,市场消化率从96.5%下降到48.2%,平均购买单价从1991年的3800日元下降到2013年的2200日元左右,在过去五年中没有改善。

在2019年的23家上市服装企业中,只有两家将保持利润增长。与此相关的是,服装类在百货商店业绩中的份额从1998年的41.2%下降到2019年底的29.8%,主要销售渠道正在萎缩。

在这样的市场背景下,自今年以来,日本三大服装公司前进吉山、三洋商会和TSI迅速精简了品牌,减少了主要渠道百货商店业务,创新了数码产品,增强了综合产品竞争力。

2 ONWARD樫山的选择

2019年10月,优步宣布每年亏损240亿日元,关闭了国内外600家店铺,并让350人辞职。2020年2月,前进公司发布了另一份通知,希望能让超过员工总数20%的413人辞职。

从披露的损失结构来看,主要是尝试新的生活方式相关业务和海外服装相关业务的费用以及投资失败,与国内服装业务改革关系不大。

该公司的转型战略是改善收入体系,退出一些意大利企业,清算韩国企业,并将投资重点转移到数字化、定制化和新的生活方式需求上。摆脱依靠百货商店的商业模式,加快减少本地和郊区百货商店的柜台数量。2019年,该公司65%的业绩将来自百货商店,比2008年的75%下降了10个百分点。2020年,该公司将加大关闭门店的力度,从最初计划的关闭600家门店,到关闭700家门店,并开设独立的多元化复合门店。该公司的购物中心和商业建筑业务占13.9%,其网上销售在国内占12.4%,在国外占10.2%。

2020年4月,宝源道宣总裁强调要以3倍的速度加快网络业务。到2021年2月,网络销售额将达到500亿日元,增长50%。五年后,网络销售的比例将从目前的13.4%提高到50%,并将开发一个所有渠道共享客户的平台。

自2015年3月上任以来,宝源道宣总裁一直大力推进数字业务。2018年3月,他正式推出网上销售,将IOT和人工智能技术推广到从规划到物流和销售的整个供应链,先后将物流基地从11个集中到4个,并全面引入了射频识别标签。仅用了5个月的时间就实现了电子商务库存和面向商店库存的集成。2020年的决定实际上是彻底改变自20世纪80年代以来的商业体系。