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星巴克,优衣库,LV.ta已经把他们的商店变成了“

2020年春节,一只名为“新皇冠肺炎”的“黑天鹅”突然从天而降,这可以说为实体经济增添了活力。

现在,虽然中国的疫情已经基本缓解,但当购物中心的许多品牌恢复营业时,线下实体店将不可避免地面临客流萎缩的困境,并因缺乏“临时访客”和“路过”等意外因素而进入“极度寒冷”的时刻。

此外,在过去,品牌和消费者之间只有营销关系,在消费之后,他们经常分道扬镳。在互联网时代,消费模式在不断演变。消费者不仅需要营销关系,还需要体验关系。品牌店的存在将成为品牌了解消费者的窗口,甚至有可能重建消费者关系。

因此,许多品牌线下店铺不仅承担商品销售的功能,还注重场景的设计,致力于将店铺建设成旅游打卡场所,并通过更直接的体验形式来阐述品牌的核心理念。

星巴克

花园、冰室…千店千面争夺市场

3月23日,一直以“第三空间”赢得人们芳心的星巴克,在东京读卖新闻下的大型温室公园——花道碧瑶里开设了世界上第一家温室花园店。

据了解,星巴克的外观都是由温室玻璃制成,以保持植物一年四季盛开,而不会枯萎和枯萎。在大约1500平方米的空间里,天花板上悬挂着300多种藤本植物和花卉,包括秋海棠、牵牛花、天竺葵、风信子等。这是日本最大的。甚至星巴克的招牌“星巴克”也是由新鲜植物制成的。

咖啡店由餐厅、迷你水族馆和数字互动组成。

餐厅:

由著名的日本花店和咖啡设计团队ParkERs创建,设计基于“人因水而聚”的自然原则,座位安排基于波纹设计理念。

迷你水族馆:

商店连接着一个大水箱和一个8米长的水族馆。水族馆共有1200多种鱼类,如来自冲绳岛的彩色珊瑚和海龟。此外,如果顾客想与水獭近距离接触,他们可以支付20元人民币喂养水獭。

数字互动:

这家温室花园商店最大的亮点是花卉和数字技术的巧妙结合。该店配有20个投影设备和18个音响系统,利用投影技术和音响效果创造出一个满是鲜花和绿草的房子,还可以分析顾客的情绪来切换画面。

无论是国内的微博还是国外的脸书,网民们都说,当疫情结束时,他们一定要去星巴克打卡!

此外,星巴克还建立了许多专卖店,以吸引当地居民和外国游客前来光顾。例如,让我们回到20世纪70年代的老香港的星巴克冰室,在中国台湾的花莲建立亚洲第一个集装箱商店,在意大利建立第一个结合经典和科幻的商店.

当然,该品牌近年来创造的创新型——家星巴克面包店并不缺乏。像去年在东京和芝加哥开设的面包店一样,前者由隈研吾经营,后者是世界上最大的星巴克店,吸引了许多星巴克忠实者前来朝圣。