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耐克将依靠中国人民,如果它违背了水上运动信

许多人发现,耐克,这是高高在上的人,是接近人民今年。

自3月以来,耐克公司频繁正式推出促销活动,并进入大销售阶段。在618促销期间,官方网站的折扣低至50%。折扣效应也是直接的。6月18日,该品牌在天猫平台上的销售额达到1亿元,只用了不到3分钟。网上销售追踪证实,耐克的折扣比李宁、安踏等国内品牌多,大量产品已落入国内品牌的价格范围。

几天前,耐克宣布了今年3月至5月的业绩(2019/2020财年第四季度)。全球表现糟糕,公司收入大幅下降38%,仅446亿元左右;一季度净亏损达到56亿元。

在此期间,唯一实现销售增长的地区是大中华区,收入为16.47亿美元,约合人民币116亿元,同比仅增长1%。

耐克一直进展顺利,并已习惯了全年两位数的增长。这位前首席执行官在年初交接棒前哀叹道。"我对公司的未来从未如此乐观过。"我真的不能说太多。出人意料的是,今年只是遇到了一个“水逆转期”,带来了坏消息:商店停止营业,NBA和NCAA暂停营业,奥运会延期举行,甚至连重要的品牌代言人科比布莱恩特也突然去世。

现在,似乎唯一可以恢复的市场是中国。

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(照片:CSN)

急转直下

今年年初,60岁的约翰多纳霍正式接任耐克公司总裁。

自2014年以来,这位前易趣首席执行官一直是该公司的董事。在过去六年的大部分时间里,他在董事会听到了好消息,他的业绩稳步增长,只有一两次未能达到利润预期。

在3月前的财年,耐克的全球收入同比增长5.1%,达到约714亿元,超出预期。因此,在美国股市大幅波动的背景下,耐克的股价一直在“抗跌”。

3月之后,耐克的情况急转直下,在北美、欧洲、中东和其他地区有750多家自营商店,其中90%的商店关闭了约8周,数千家经销商的商店也没有生意可做。在这些市场中,销售严重依赖于线下商店的销售,商店关闭,导致北美市场(第一大收入来源)3-5月同比下降46%。

商店倒闭,直接导致批发客户的产品出货量减半,下降了近50%。库存积压、工厂接订单和消费增加、供应链成本增加,以及压力传递到产品毛利率。从3月到5月,这一指标仅为37.3%,远低于分析师预测的43.5%。

截至5月底,公司累计库存约为74亿美元,比上一财年的58亿美元多100多亿元。考虑到离线流量的停滞,他只能将注意力转向数字频道。

耐克一直在推进渠道改革,转向数字化和直销,专注于“直接面向消费者”的商业模式。

去年11月,由于对平台上假货泛滥的不满,耐克宣布退出亚马逊,这是其电子商务战略转变和加强渠道控制的重要标志。同月,中国版耐克APP正式推出,开放了其会员系统。此外,耐克的天猫旗舰店是直接经营的,不像一些零售品牌那样与第三方“签约”。